2023年8月19日，公司年中考核通報會在公司三樓會議室隆重召開，公司董事長郭冬生、總經理邱溪林等公司領導出席了會議，生產和營銷板塊管理人員、各職能部門、二級公司經理及管理團隊參加了會議。

總經理邱溪林向大會致開幕詞，他指出隨著新冠疫情的落幕，疫情對經濟的負面影響逐步顯現，特別是房地行業受到巨大的沖擊，建筑市場形勢日趨嚴峻，這種市場環境給我們公司帶來了巨大的挑戰。今年上半年，經過公司管理團隊和全體員工的共同努力，為公司保持正常運轉和持續發展奠定了良好的基礎。他強調下半年要從三個方面繼續做好工作，一是生產管理方面，要創新我們的監理和項目管理工作，推進工程監理和項目管理的信息化和標準化建設，實施人才戰略，進一步探索全過程咨詢模式，形成具有獨特優勢的企業競爭力為業主提供優質服務。二是營銷管理方面，穩定本市市場，進一步落實公司“走出去”的戰略規劃，積極開拓省內外市場。三是行政管理方面，開源節流，合理縮減管理費用，嚴格落實考核工作。積極促進二級公司努力開拓工作思路，挖掘潛力，做好本職工作不斷向目標邁進。

同時，鼓勵每一位員工都能以積極向上的精神面貌和端正的工作態度投入到工作中來。發揮好各自的聰明才智，發揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，在激烈市場競爭中迎難而上，取得新成績。

會上，生產、營銷、財務、行政、人力資源管理負責人通報了公司上半年各項目標完成情況，并對存在的問題和不足進行了分析和總結。

各二級公司針對上半年生產、經營、財務和行政人資綜合管理工作進行了認真總結和分析，對下半年工作進行了合理規劃，進一步堅定了目標完成的信心。

董事長郭冬生在講話中談到，年中考核會在這個時間開，很及時也很必要，通過對上半年工作的梳理和總結，可以更好的理清思路和方向。首先，各管理干部應合理利用好考核工具進一步促進目標的實現。其次，堅定信心，正確面對上半年的工作成效，從自己的內心出發，不斷挖掘自身力量，相信我們足夠優秀、足夠信心、足夠力量的同志們一定能夠克服困難，經過錘煉的隊伍才能成長為真正強大的隊伍，我們要不斷踐行“知行合一”做到真知、真做、真實踐，在自己成長的同時帶動團隊不斷成長，最終到達勝利的目標。

總結過往，馭勢而上，公司全體干部滿懷著斗志與激情共同參與了此次會議，會議為下半年的工作奠定了堅實基礎，為實現全年目標鼓足干勁、繼續奮斗。年初許下的目標猶在耳畔，往日拼博的場景歷歷在目，回眸過往每一個成就，都凝聚著大家的不懈努力和辛勤汗水。前行的號角已經吹響，相信通過明確的目標指引、先進的優勢資源、科學的管理機制、腳踏實地的執行推進，在大家共同努力下，九江建設監理人勢必堅定信心、全力以赴，真正打贏2023年攻堅戰，實現下半年高速發展，取得更加出彩的成績，共同推進我們共同的事業邁上新臺階。